tag:blogger.com,1999:blog-7950965668346487326.post4519031546492094192..comments2024-03-07T19:34:29.894+01:00Comments on Biblioteksdebat: Folkebibliotekerne i videnssamfundet og fremtidenMichel Steen-Hansenhttp://www.blogger.com/profile/16075201738701044856noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-7950965668346487326.post-77080488238696487272010-09-02T08:44:23.023+02:002010-09-02T08:44:23.023+02:00Hej Leif
tak for din kommentar. Jeg er helt enig ...Hej Leif<br /><br />tak for din kommentar. Jeg er helt enig med dig i, at den store udfordring i at opbygge f.eks. Danskernes Digitale Bibliotek er organiseringen. Jeg tror sagtes vi kan klare det "tekniske" bl.a. gennem COP's og ved at forskellige aktøre konstant er med at udvikle gennem åbne standarder. Men hvordan skal vi udvikle et forpligtende fælleskab mellem 98 kommuner, en statslig styrelse og måske endda både forsknings- og skolebiblioteker, samt en masse private leverendører, det er sgu en udfordring. Så lige nu venter vi på hvad der sker mellem kulturministeriet og KL. <br /><br />Mens vi venter kan vi jo passende begunde at beskrive og opbygge de enkelte elementer ud fra fælles standader, så vi kan sætte det hele sammen i Danskernes Digitale Bibliotek (og finde på et andet navn!!)Michel Steen-Hansenhttps://www.blogger.com/profile/16075201738701044856noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7950965668346487326.post-79356224012215291342010-09-01T17:45:10.293+02:002010-09-01T17:45:10.293+02:00Tak for det gode foredrag her i Ringe. Der var sto...Tak for det gode foredrag her i Ringe. Der var stof til en meget længere diskution end hvad vi på nogen måde kunne nå, jeg håber at du nåede toget?<br /><br />I forlængelse af USSR-snakken er der en helt central faktor som vi desværre ikke nåede at diskutere. Det er sektorens organisering. Vi har styrelsen til at varetage det man kan kalde den strategiske ledelse og så kommunerne til at varetage den økonomiske. Jeg har meget svært ved at forestille mig en mere uhensigtsmæssig organisering. Strategisk ledelse uden reel "magt", økonomisk ledelse der kun har delvis interesse i biblioteksdrift.<br /><br />Dette kombineret med en bibliotekslov der ikke kan forhindre kommunerne i at skære indtil benet falder af, på et tidspunkt hvor kommunerne presses til afvikling.<br /><br />Bibliotekerne har opnået fantastiske ting ved at gå sammen i såkaldte communities of practice (COP's) på tværs af sektoren. Men jeg er enig, skal bibliotekerne for alvor markere sig som en værdifuld samfundsaktør i fremtiden, så skal der ske noget nyt. Jeg tror på at cop's stadig kan være en fantastisk måde at udvikle på, det sikrer at udviklingen har en utrolig stærk forankring og skabes på baggrund de reelle behov der opleves ude blandt brugerne. Men så længe vi har de enkelte kommuner til at klappe kassen i - så er det alt for usikkert.<br /><br />Hvis ikke denne tvedelte organisering ændres, enten ved at kommunerne forpligtes betydeligt mere en hvad biblioteksloven i dag sikrer, eller ved at lægge både strategi og økonomi under styrelsen, så er jeg overbevist om, at vi går nogle hårde tider imøde.<br /><br />Leif Schou<br />It og bibliotekar<br />Faaborg Midtfyn BibliotekerneLeif Schouhttps://www.blogger.com/profile/12115962477925291642noreply@blogger.com